橡膠雜件廠家的模具五花八門,有注射,有壓鑄,有開放式,有兩塊板的,有三塊板的,還有4塊板的,兩塊以上需要手工擺放中板或者鐵芯的產品,尤其是一模有幾個鐵芯的就很容易壓模。所以
橡膠製品廠壓壞模具都是很正常的,但是我們要根據每套模具實際情況來分析壓模的原因:對每年或者每個月壓壞的模具有具體的統計和分析,是不是有一些模具總是壓壞,然後做出相關規定和製度。
橡膠製品廠壓模問題如何改善:
1.模具設計改善,如果一套沒有防錯設計的模具,換了設計或者是工藝人員去生產,說不定也有一天把模具壓壞的,這就是人操作的不確定性。
2.加強員工的培訓,告訴員工哪些是可以做的,哪些是絕對不允許的,不要向他們傳遞也許或者可能的意識。
3.責任心的培養。鼓勵工人在日常的生產中提出改善和提高的一些建議,做到賞罰分明。
舉一個例子:
以前工作的一家法國企業,有很多骨架是不同厚度的鋼片,肉眼無法精確分別具體的種類,剛開廠還好,因為產品種類少,一起生產的機會不多,但是後來單子多了後就發現工人容易把墊片放錯後壓壞模具,後來的解決方案是在骨架包膠的那一邊衝上字母,規定那套模具放哪個字母的骨架,但是後來有時候還是有壓壞模具,後來分析發現幾乎是同一個人,後來才知道那個工人不認識字母,解決方案是在字母邊上加衝數字來區分。這樣以後模具有壓壞的情況發生後就是人事部門和操作工的問題了。
說到賞罰分明,欧宝官方体育app下载橡膠建議廠家要做出明文相關規定或者製度:
1、模具設計需要生產技術人員參與,做好防呆措施,生產過程發現立即糾正;
2、模具操作需要有作業指導書、並培訓後上崗,讓工人在培訓記錄上簽字;
3、模具壓壞與管理人員績效掛鉤,不然沒次壓壞都說情有可原那不是統統由老板一個人來買單?那是不可能的。
4、每次壓壞模具需要召集員工做檢討,讓員工來參與、思考並提出改善措施,這樣有助於人人參與,提高責任心,並且可以分擔責任,讓模具設計、工程技術、生產管理、員工共同來承擔,比如設計沒有考慮防呆他們就應該承擔一定比例的責任,這樣可以將責任各方一並納入考核
5、可以與公司或者老板談談獎勵,有相應的懲罰就必須有相對應的獎勵,而且物質獎勵必須高於懲罰。
欧宝官方体育app下载小編在寫這篇文章之前請教了欧宝官方体育app下载一位工程師,他說:“設計模具時候就得考慮壓模這個問題,對於不好區分的員工可能會出錯的,都要做好明顯的標記,防止員工放錯板。但是有些員工粗心大意,壓模具是肯定的,特別的帶骨架的很容易壓。但是也是可以稍微改善下的,把模具材質做好點,他壓不壞,隻能壓壞骨架不會壓壞模具。說道責任適當懲罰是必要的,但是的有個度,不可能壓壞1萬塊錢的模具讓員工賠償你1萬塊,最多還是200以內,員工壓壞模具自己也會內疚的,對於損壞設備還若無其事的員工,棄之不用,這樣的人思想太壞,留著是禍害,對於壓壞模具或者損壞設備而感到內疚的要寬大處理,下回他們肯定會注意的。”
最後欧宝官方体育app下载橡膠想說的是,做橡膠製品壓模問題我們是不可能完全避免的,但是需防範於未然,有相關的培訓和規章製度。